轩辕公司现场质量安全管理

发布时间：2013-10-25 14:33:29

第一节 工程质量管理

1－1   质量是企业生存发展的基础。公司所属各单位和有关部门要以公司的质量方针、质量目标为依据，以加强施工过程中的质量控制为手段，不断提高工程质量水平，以达到公司的质量目标。认真做好质量检查、质量验收、质量评定和质量回访等四项工作。若发生质量事故，要及时报告公司质安部，不准隐瞒不报。

1－2   质量计划—根据质量方针和目标，制定项目质量计划。各项目部要针对其项目特点，制定具体质量管理措施。

1－3   质量实施—质量的实施有赖于全体员工的参与和努力，质量的管理实施过程要责任到人，职责分明。项目经理承担本工程的一切质量直接责任，对工程项目要求的施工规范、技术质量规定、新工艺，要通过质量技术交底书，对班组实施交底工作。健全QC小组活动，针对项目中的质量技术难题进行攻关。

1－4   质量检查—要坚持专职检查和班组检查相结合的方法。要加强施工过程中的质量检查，按《建设工程质量验收统一标准》（GB50300—2001）实测检验，及时消除质量隐患。要认真贯彻质量检查制度。并应持之以恒。

  （1）   班组自检—是贯彻预防为主的重要措施。班组工人每日完成一定数量的施工任务后，应按质量标准和设计要求严格进行自检，及时纠正偏差。

  （2）   班组互检和交接班检—项目施工负责人要组织班长进行互检和交接班检，互检是使承担同样施工项目的班组互相观摩检查；交接班检是把多班作业班组或上下工序交接时进行的检查，根据质量标准和设计要求，对上一班或上一工序的质量进行全面的检查，质安员要参与班组的互检和交接班检，并做好记录。坚持上一工序达到质量标准才进行下一工序的施工。

（3）   预检—坚持认真进行预检，是防止重大质量问题的重要措施。质安员应负责办理签证手续，并列入单位工程技术档案。预检项目内容包括：现场用管道、电气、焊接等各隐蔽工程验收及各分项工程施工验收，并做好隐蔽会签工作。验收资料列入工程技术档案。

1－5   质量验收

  （1）   材料质量验收：根据设计要求和质量标准，及所定材料样板，由项目材料负责人负责，检查材料质量是否符合要求，应按材料试验的有关规定进行试验，确保不合格的材料不得使用。

  （2）   专业工程项目验收：电气、通讯、空调、消防、给排水和设备工程安装完成后，应按设计要求和质量标准进行检查验收，并办理会签记录和签证，由技术负责人主持，有关部门人员参加。

  （3）   成品保护：要认真做好成品保护工作，以免失窃和损坏，影响工程交工验收。

  （4）   竣工验收：单位工程竣工后，由公司、项目部组织有关人员进行预检，发现问题及时解决。预检合格后，填报单位工程竣工报告，并与建设单位商定验收日期。会同设计，质监、监理、建设单位和公司有关部室参加，并办理相关手续，列入工程技术档案。

1－6   质量评定：质量评定必须以分项工程质量评定为基础，分项工程质量评定由施工负责人组织质安员（负责办理记录签证），技术员、班组长参加，按质量验评标准和设计要求进行质量评定，并填写好质量评定表格，列入工程技术档案。

1－7   质量回访、保修及总结：凡工程竣工验收交付使用后，公司（项目部）应在半年内组织一次回访，听取用户意见，并检查质量变化情况，在保修期内由于施工原因造成的质量问题，经鉴定后应及时修理。通过工程回访和保修工作系统地总结工程质量的通病，研究克服工程质量通病措施，提高工程质量水平。

第二节 安全生产管理

2－1   抓好安全生产责任制的落实：

 （1）    贯彻执行“建筑企业安全生产工作条例”，安全生产人人有责，各职能部门和人员都要严格贯彻执行。

 （2）    公司项目部必须贯彻执行安全生产责任制，责任落实到人。施工项目的项目经理为该工程的安全生产第一责任人，并对该工程项目的安全生产负全面责任；工程技术负责人为直接安全生产责任人，专职质安员，应作为该项目承包班子的成员。

2－2   要坚持不懈地抓好安全教育：

 （1）    新工人进场或变换工种时必须进行安全教育，教育者和受教育者必须办理签名手续，并妥善保存。由项目部负责。

 （2）    开工前项目经理或项目技术负责人要将工程概况、施工方法，安全技术措施等情况，向全体职工进行详细交底。安全技术交底针对性要强，并履行双方签字手续。

 （3）    坚持每周安全活动的制度，健全每周安全例会，要有针对性，经常在广大工人头脑里敲起警钟，促进安全意识的提高。

2－3   所有单位工程的施工组织设计（施工方案），都必须有安全技术措施。大型、特殊工程，要编制单项安全技术方案，并按规定办理审批手续，否则不得开工。

2－4   特种作业人员（如焊工、机械、电工、架工等）必须持证上岗，严禁未经培训考试合格人员从事特种作业。操作证必须按期复审，不得超期使用，并要做到名册齐全。

2－5   坚持定期的安全检查制度。所有单位工程项目必须坚持每周一次安全检查，各项目部要坚持每月检查一次；公司坚持每季度检查一次和不定期检查，检查出来的安全隐患要做到定人、定时间、定措施进行整改并复查。

2－6   各生产班组要建立班前安全活动制度，检查本班的工作范围，安全设施、机具、用电设备、劳保用品等是否符合安全规定，发现问题及时整改。班组不能自行处理的应即通知现场有关管理人员派员处理，严禁违章冒险作业。

2－7   若发生重大伤亡事故，应及时向公司报告，不准隐满或拖延不报 ，并保护现场，等候处理。

2－8   施工现场安全设施所需用的材料、仪器、设备、机具、器材，其质量要符合国家或行业现行有关技术标准和要求，不得使用不合标准的失效的防护器材、机具、材料、设备。

2－9   做好安全标牌及示警工作。单位工程的施工现场必须有安全标语和安全标志牌。施工现场的六口（电梯口、线井口、笼口、通道口、楼梯口、预留洞口）、 五临边（阳台边、周边、通道边、坑道边、斜道边）、易燃易爆场所，要设围栏、盖板和安全标志；夜间要设红灯示警；易燃易爆材料、物品要设危险品仓库和设警示牌，并放置足够的灭火器材。

2－10  施工现场脚手架的搭设要按现行技术规程或设计规定搭设，经验收合格方能使用。

2－11  高空作业人员要按规定进行体格检查，并进行安全技术交底，操作人员必须按规定要求佩带安全带，立体交叉作业必须佩带安全帽。